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孫瑞哲在國際紡聯(lián)（ITMF）紡機(jī)行業(yè)研討會上作專題報(bào)告　

　　本刊記者-李曉慧

　　2016年4月18日，國際紡織制造商聯(lián)合會（ITMF）紡織機(jī)械研討會在意大利米蘭舉行。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長孫瑞哲率領(lǐng)中國代表團(tuán)20人，代表中紡聯(lián)出席了此次會議，并作了題為“中國紡織工業(yè)的發(fā)展與展望”的專題報(bào)告。報(bào)告引起了與會者與業(yè)內(nèi)人士的高度關(guān)注與廣泛認(rèn)同。

　　立足當(dāng)下

　　報(bào)告首先從生產(chǎn)、消費(fèi)、投資、出口、品牌五個(gè)維度回顧了中國紡織工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。

　　從生產(chǎn)看，中國紡織工業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增長，但增速有所放緩。從消費(fèi)看，衣著消費(fèi)保持增長態(tài)勢，消費(fèi)成為拉動行業(yè)發(fā)展的重要力量。

　　從投資看，行業(yè)投資穩(wěn)步增長，機(jī)器代人成為投資重要領(lǐng)域，新疆成為行業(yè)投資熱點(diǎn)。就出口而言，受人民幣升值、國際需求不旺、訂單分散等因素影響，2015年中國紡織品服裝出口額出現(xiàn)下降。就品牌而言，中國紡織服裝品牌與國際知名品牌在價(jià)值、結(jié)構(gòu)等方面仍有較大差距。

　　明晰時(shí)勢

　　孫瑞哲副會長在專題報(bào)告中深入分析了當(dāng)前中國紡織服裝行業(yè)發(fā)展所面臨的“六大變化”。

　　一是競爭激烈，市場低迷。在全球需求低迷的大背景下，歐美發(fā)達(dá)國家的傳統(tǒng)優(yōu)勢與印度、越南等新興國家的快速發(fā)展，使得紡織行業(yè)國際競爭更加激烈。

　　二是采購格局，漸趨分散。近幾年，中國在美、日、歐三大市場的占比，持續(xù)下降，國際采購分散化趨勢開始顯現(xiàn)。

　　三是全球化紅利，有所消減。全球化紅利正隨著區(qū)域貿(mào)易協(xié)定的快速增多而稀釋。

　　四是國內(nèi)市場，發(fā)生轉(zhuǎn)變。市場需求正開始由關(guān)注產(chǎn)品向關(guān)注體驗(yàn)過渡，由城市市場向城鎮(zhèn)市場下沉，由二八經(jīng)濟(jì)到長尾經(jīng)濟(jì)共存轉(zhuǎn)變。

　　五是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，快速崛起。中國龐大的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)規(guī)模，為紡織行業(yè)提供了市場潛力和創(chuàng)新平臺，D2C、C2B、分享經(jīng)濟(jì)等行業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。

　　六是市場潛力，不斷提升。居民收入的普遍提升、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷深入、中高收入階層的快速崛起為行業(yè)發(fā)展帶來巨大潛力。

　　孫瑞哲指出影響行業(yè)未來發(fā)展的主要因素有三：一是政策包括國內(nèi)政策與國際政策，二是模式即商業(yè)模式，三是技術(shù)特別是顛覆性技術(shù)。

　　布局未來

　　會上孫瑞哲副會長向世界紡織同行簡要介紹了中國紡織工業(yè)在“十三五”時(shí)期的規(guī)劃與布局：結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展、品牌建設(shè)四大發(fā)展路徑。

　　他指出結(jié)構(gòu)調(diào)整要從優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與區(qū)域結(jié)構(gòu)著手，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品種豐富、品質(zhì)優(yōu)良；實(shí)現(xiàn)企業(yè)“大而強(qiáng)”、“小而美”；實(shí)現(xiàn)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)、制造產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同融合；實(shí)現(xiàn)國際與國內(nèi)、沿海與內(nèi)地協(xié)調(diào)發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)做好科技創(chuàng)新，要完善創(chuàng)新體系與基礎(chǔ)能力建設(shè)；要研發(fā)新型紡織材料，提升產(chǎn)品品質(zhì)功能；要分步推進(jìn)智能制造，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+紡織”；要優(yōu)化行業(yè)人力資本，健全多層次培養(yǎng)體系。對于行業(yè)綠色發(fā)展，他建議圍繞綠色環(huán)保、低碳節(jié)能、纖維循環(huán)，推廣綠色制造技術(shù)，完善企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)，打造綠色供應(yīng)鏈。孫瑞哲副會長建議要以文化創(chuàng)意豐富品牌內(nèi)涵、以產(chǎn)品質(zhì)量夯實(shí)品牌基礎(chǔ)、以營銷渠道擴(kuò)大品牌影響，推進(jìn)行業(yè)品牌建設(shè)工作。