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先鋒引領 | 蘇建軍:打造獨樹一幟的精品紡織企業(yè)
文章來源:紡織服裝周刊 2020-12-03


  本刊記者-趙國玲  

  2020年是籌謀“十四五”新發(fā)展之年,也是中國由“紡織大國”向“紡織強國”邁進的關鍵之年,在紡織強國的建設過程中,差別化纖維紗線領軍企業(yè)德州恒豐集團可謂碩果累累。在名譽理事長蘇建軍的帶領之下,恒豐模式、恒豐速度享譽行業(yè),響應脫貧攻堅、“一帶一路”成效顯著,恒豐新品、管理輸出備受青睞。

蘇建軍

  回顧企業(yè)發(fā)展歷程,2009年,在山東省德州市陵縣,恒豐紡織成立,邁開了企業(yè)大發(fā)展的步伐;2011年,德州恒豐集團成立,發(fā)展至今實現(xiàn)了40倍增長,并為行業(yè)發(fā)展不斷注入新的動能。

新產(chǎn)品開發(fā)、新型紡織材料和新工藝應用研發(fā)是恒豐集團的核心競爭力

  01 穩(wěn)扎穩(wěn)打,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)賦能 

  經(jīng)過多年發(fā)展,目前的德州恒豐集團已成為一家總規(guī)模320萬紗錠,擁有2000臺噴氣織機、23條服裝生產(chǎn)線、8條羊絨精紡線,下轄8個事業(yè)部、1個集團公司共48家理事單位,集新型紗線面料研發(fā)、生產(chǎn)、紡織貿(mào)易、倉儲物流、產(chǎn)融互動管理咨詢等于一體的大型集團公司。

  德州恒豐集團名譽理事長蘇建軍表示,恒豐集團自2011年成立,總體發(fā)展以做大做強為特征,發(fā)展脈絡可分為三個階段。

  第一個階段是2009—2013年,特點是以新型紡織市場需求為動力,在德州區(qū)域快速擴張,建立了陵縣恒豐紡織、夏津仁和紡織、臨邑恒豐紡織、平原恒豐紡織等企業(yè)。同時,集團構(gòu)建的恒豐實效管理體系逐步完善成型,為新建企業(yè)的品質(zhì)保駕護航。

  第二個階段是2013—2017年。這個階段以投建寧夏恒豐紡織為起點,恒豐集團走出山東,邁上了東移西進的發(fā)展軌道,這個階段的主要特點是緊跟紡織產(chǎn)業(yè)東移西進發(fā)展戰(zhàn)略,響應國家“一帶一路”經(jīng)濟發(fā)展號召,在紡織產(chǎn)業(yè)基礎較弱的地區(qū)建立企業(yè),解決企業(yè)勞動力問題,助力當?shù)孛撠毠怨ぷ鳌?/font>

  目前,集團在寧夏吳忠市已經(jīng)建設10家企業(yè),寧夏恒豐同利巾被、寧夏恒達紡織、吳忠興民紡織都是精準扶貧企業(yè)或車間。同期,恒豐集團又在四川屏山、云南保山、新疆克拉瑪依、廣西陸川等地建設企業(yè),企業(yè)總規(guī)模達到320萬紗錠、2000臺織機。

  2017年至今,是恒豐集團發(fā)展的第三個階段。這個階段以集團由做大到做強戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為核心,啟動了恒豐集團二次創(chuàng)業(yè)的新戰(zhàn)略,構(gòu)建了恒豐集團新未來的基本框架:“研發(fā)創(chuàng)新+管理咨詢+商學教育+產(chǎn)融互動”,四大板塊互聯(lián)共生,集團化運作效能得到提升。

  其中,恒豐集團托管的東純興紡織產(chǎn)業(yè)園項目,用兩年的時間,成功續(xù)建并達到100萬紗錠,實現(xiàn)了國有、地方、民營三方投資加民營企業(yè)現(xiàn)代化管理相結(jié)合的“3+1”制度性探索,標志著恒豐集團開啟了從規(guī)模擴張到參與國有投資項目、從投資增長型向管理咨詢服務輸出型的新轉(zhuǎn)型、新模式?!爱斍埃阖S集團正在推進深化改革,通過產(chǎn)融互動、新型紡織產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、新型紡織創(chuàng)新平臺建設等舉措,為新型紡織的發(fā)展做出最大的努力?!碧K建軍說。

  02 三大系統(tǒng),全面提升企業(yè)競爭優(yōu)勢 

  恒豐集團始終將新產(chǎn)品開發(fā)、新型紡織材料和新工藝應用研發(fā)作為企業(yè)科技創(chuàng)新的三大動力系統(tǒng),這也是恒豐集團的核心競爭力。

  蘇建軍表示,恒豐集團為了更加強化研發(fā)創(chuàng)新能力,建構(gòu)了產(chǎn)學研組織體系,實現(xiàn)了創(chuàng)新項目企業(yè)化運作。據(jù)介紹,目前恒豐集團有6家國家級高新技術企業(yè)、3家省級企業(yè)研發(fā)中心、4個市級企業(yè)技術中心,山東省恒豐植物染工業(yè)化生產(chǎn)技術研究院、省級院士工作站各1個,通過產(chǎn)學研互動,吸引和聚集了大批紡織產(chǎn)業(yè)的技術研發(fā)頂尖人才,有效開展了技術和產(chǎn)品研發(fā)。

  此外,恒豐集團在自主研發(fā)的基礎上,還充分發(fā)揮自身強大技術研發(fā)創(chuàng)新能力和孵化聯(lián)合能力,與上下游企業(yè)建立了共同開發(fā)、和諧共生的關系,聯(lián)動推進原材料、新工藝、新技術研發(fā)成果的落地生根、開花結(jié)果,形成了互生倍增效應?!叭缃?,恒豐集團通過融合上游原料供應商聯(lián)合開發(fā),提升了整個產(chǎn)業(yè)鏈的新產(chǎn)品研發(fā)力度,使新產(chǎn)品市場化的價值和速度得到了極速提升?!碧K建軍說,通過積極開展產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新,恒豐集團已經(jīng)形成了獨具特色的創(chuàng)新系統(tǒng),產(chǎn)品優(yōu)勢日趨明顯。

  值得一提的還有,由恒豐集團牽頭,聯(lián)合多家行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)共同發(fā)起成立的山東恒豐新型紗線及面料創(chuàng)新中心有限公司(創(chuàng)新中心),在充分發(fā)揮恒豐集團“功能性差別化纖維研發(fā)基地”優(yōu)勢的基礎上,廣泛聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、高等院校和產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu),組建了新型紡織應用技術研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化運營平臺,實現(xiàn)了引領新型紡織產(chǎn)業(yè)鏈條的持續(xù)提升和發(fā)展。

  03 人才先行,內(nèi)生動力夯實發(fā)展基礎 

  多年的企業(yè)管理經(jīng)驗讓蘇建軍意識到人才的重要性,他認為,人才培育是恒豐集團構(gòu)建新型戰(zhàn)略、實現(xiàn)快速發(fā)展的內(nèi)在動力,為此,恒豐集團多措并舉培育人才,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展夯實了基礎。

  2017年,恒豐集團建立了多層次人才培養(yǎng)的“黃埔軍?!薄阖S商學院,目前建有總裁班、精英班、商學班和技能培訓體系,通過商學管理的教育,培育出一批批復合型人才。

  恒豐集團秉持“知人、用人、做人,人人都是人才,人人都可成才”的人才文化,提出了“生產(chǎn)了不起的產(chǎn)品,培育了不起的人才”的育人理念,并在實際工作中采取了多項措施為員工成長創(chuàng)造機會、提供舞臺。

  據(jù)悉,截至2019年12月,恒豐集團共培養(yǎng)管理人才800余人、技術人才2000余人、工人技師3000余人,內(nèi)訓師80余人,學歷教育330多人,復合型人才300余人。其中,國家級榮譽獲得者40余名,省級榮譽獲得者60余名,地市級榮譽獲得者100余名。

  全國人大代表、全國勞動模范、中華技能大獎獲得者王曉菲,十九大黨代表、全國勞動模范李強,中紡勞動模范、中國紡織大工匠朱長松,全國技術能手于蕓蕓、山東省勞動模范李瑞瑞,都是集團技能人才的典范。為充分發(fā)揮這些勞模的帶頭效應,有利于更多技能人才和后備人才的培養(yǎng)及創(chuàng)新創(chuàng)造,恒豐集團還成立了王曉菲國家級技能大師工作室、李強勞模工作室和朱長松大工匠勞模創(chuàng)新工作室。

  04 未來已來,紡織精品助力和諧共生 

  今年,突如其來的疫情伴隨著世界范圍的大變局,紡織行業(yè)已經(jīng)進入戰(zhàn)略重構(gòu)和創(chuàng)新蛻變的新發(fā)展階段。蘇建軍認為,在中央審時度勢及時提出的“雙循環(huán)”發(fā)展新格局下,作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的紡織企業(yè),也要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實際及時更換“賽道”。

  據(jù)蘇建軍介紹,為更好地提升產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,恒豐集團近三年時間,專門成立了信息化中心,致力于“兩化融合”的推進工作。目前,恒豐集團在數(shù)字集成、智能化、自動化方面進行了投入和改造,圍繞系統(tǒng)管理制度化、制度流程化、流程IT化這個原則,實現(xiàn)了生產(chǎn)在線檢測管控、數(shù)字化系統(tǒng)管理、集成辦公等信息化建設,大大提升了管理效能。今后,恒豐集團還將結(jié)合新營銷、新基建的推進,逐步實現(xiàn)營銷工作的轉(zhuǎn)型升級。

  在“十四五”即將來臨之際,蘇建軍表示:“恒豐集團要繼續(xù)以新型紡織為根,創(chuàng)新發(fā)展思路,以人民美好生活、健康生活的新需求為目標,深化內(nèi)部改革,推進恒豐集團整體轉(zhuǎn)型升級?!痹诋a(chǎn)品研發(fā)方面,發(fā)揮山東省制造業(yè)創(chuàng)新中心、國家級高新技術企業(yè)等研發(fā)平臺作用,推動產(chǎn)學研深度融合,全面提升產(chǎn)品核心競爭力;在資本運作方面,穩(wěn)步推進深化改革,做好企業(yè)頂層設計,實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)+資本”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略目標,打造總部經(jīng)濟;在科技創(chuàng)新方面,聯(lián)合山東省恒豐植物染工業(yè)化生產(chǎn)技術研究院,擴展植物染項目,打造帶動一二三產(chǎn)業(yè)深度融合的全新產(chǎn)業(yè)鏈;在新商業(yè)模式方面,建立線上線下銷售渠道,利用新零售銷售模式,提升終端產(chǎn)品影響力,樹立恒豐品牌;在企業(yè)發(fā)展方面,利用管理、技術、人員等資源優(yōu)勢,擴大外部合作,實現(xiàn)低成本擴張,促進企業(yè)發(fā)展。

  紡織是民生與文明的標志,隨著科學技術的發(fā)展,新型紡織已經(jīng)與時尚、健康緊密相連,甚至與航空航天航海緊密相關。蘇建軍表示,恒豐集團的哲學是“和諧之中,一切皆有可能!”新型紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必定通過科技創(chuàng)新,讓紡織品更加貼近自然、回歸自然,在美好生活的未來實現(xiàn)人與自然的真正和諧。為此,恒豐集團將繼續(xù)致力于新型紡織產(chǎn)業(yè)的研發(fā)生產(chǎn),用開放共贏的胸懷與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、大專院校、科研機構(gòu)共同合作,用健康、時尚、環(huán)保、功能性紡織產(chǎn)品更好地滿足人們?nèi)找嫣嵘慕】瞪钚枨蟆?/font>

 
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